SOPHYS · LA HOLDING
Une même vision.
Trois façons
d’avancer.
Conseiller les dirigeants. Transmettre des savoirs.
Concevoir des outils utiles.
Le projet Sophys relie ces trois élans.
Pour les entreprises et les professions libérales.
01 / LES ACTIVITÉS
À chaque besoin,
son point de départ.
Trois activités portées par Sophys Finance.
À explorer séparément, à relier lorsque cela a du sens.
Entrepryse.
Conseil aux dirigeantsPrendre du recul sur une situation.
Mettre les bonnes questions sur la table.
Formatyon.
FormationPartir d’un besoin métier.
Donner aux apprentissages une application concrète.
Mycrogiciel.
Micro-applicationsSe concentrer sur un usage.
Imaginer un outil à la bonne échelle.
LE POINT DE VUESOPHYS
Le métier d’abord.
Les solutions ensuite.
Un conseil n’a pas besoin d’être compliqué pour être utile. Une formation doit pouvoir se relier au quotidien. Un outil peut rester petit et répondre à un vrai besoin.
C’est le fil conducteur proposé pour Sophys : partir de la situation, choisir le bon angle et garder le sens du concret.
Ouvrir le carnetUne question simple,
pour commencer :
« Qu’est-ce qui
vous aiderait,
maintenant ? »
02 / UN ÉCOSYSTÈME LISIBLE
Des noms différents.
Des rôles clairs.
Sophys est la holding.
Les trois activités sont portées par Sophys Finance.
Sophys FinancePorte les activités03 / LE CARNET
Des idées à garder.
Pas du bruit à ajouter.
Avant l’outil,
posez la bonne question.
Décrire ce qui coince, avant de chercher avec quoi le résoudre.
Lire la note CONSEIL · NOTE PRATIQUEUne décision,
plusieurs questions.
Séparer ce que l’on sait, ce que l’on suppose et ce qu’il reste à vérifier.
Lire la noteCarnet de travail · contenus proposés pour cette première version.
LE DÉBUT D’UNE CONVERSATION
Un sujet en tête ?
Posons-le.
Quelques mots sur votre situation.
Et une prochaine étape plus claire.